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  • 信息爆炸的時代下,如何如何撰寫才能快速吸引注意力?

    這是一個信息爆炸的時代,這也是一個信息微縮的時代。這是一個注意力無比渙散的時代,這也是一個注意力無比稀缺的時代。每天都會有無數(shù)的信息瘋狂地涌入我們的世界,有無數(shù)的商家在急迫地搶奪我們的注意力。 我們的時間、信息、還有注意力仿佛都被互聯(lián)網(wǎng)時代切割成了細小的碎片。 在信息爆炸的時代,文案所做的最重要的一件事就是搶奪用戶的注意力,文案也不例外,但與廣告文案不同,稿的更為潛移默化,潤物無聲。如果說廣告文案是濃烈的威士忌,那么文案就是撫慰人心的清茶。那么好的文案有什么樣的特點呢?文案又該如何寫呢?想要寫作一篇優(yōu)秀的軟文,需要具備三大思維。 1.受眾思維—&mda...

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  • 軟文稿件的寫作只用這一招,就能夠輕松搞定,實現(xiàn)快速傳播

    如果說從消費者的內(nèi)心出發(fā)是增強軟文說服力的“道”,那么下面講述的幾個技巧就是“術”了。 在表述觀點時,如果能找到具體數(shù)字,或者能估算粗略的數(shù)字,盡可量不要用模糊的數(shù)字。比如,描述一件羊毛含量高有如下兩種表述。 表述一:該款羊毛衫羊毛純度高。 表述二:通常羊毛衫的羊毛含量為60%,該款羊毛衫經(jīng)檢測羊毛含量為80%。 顯然第二種表述更具說服力。 在表述具體時間的時候,也是越具體越好。比如,報道xx電視的益活動有如下兩種表述。 表述一:據(jù)介紹,本次由xx電視發(fā)起的益活動將于月底結束。 表述二:本次由xx電視發(fā)起的益活動將于本月25日...

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  • 發(fā)稿管家平臺為你講解什么叫危機,趕緊收藏起來吧

    危機是衡量企業(yè)綜合實力的標準,也是任何企業(yè)的立足之基、發(fā)展之本。危機如火,但滅火的重點不僅僅在滅火本身,還需要注滅火前、滅火中和滅火后的全過程。 防患未然 企業(yè)的危機好比“飛來之禍”,隨時隨地都可能暗藏著。但危機的出現(xiàn),大多都是有預兆的。一些企業(yè)是等到危機無法收拾的時候才出面調(diào)停,但往往大勢已去,難以扭轉乾坤,那么怎樣來避免危機呢? 建立媒介系 企業(yè)要做到樂意和媒體打交道。要奉行四海媒體皆是客的待媒體之道,這樣不但能深受媒體朋友的好評,更重要的是會給企業(yè)結交更多善緣。建立在這種良好系的基礎上,圈內(nèi)只要有風吹草動,企業(yè)都能運籌帷幄,從容面對。 保持...

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  • 發(fā)稿管家平臺:什么叫危機?危機的精髓在哪里?

    危機是應對危機輿情、危機新聞、惡意攻擊等網(wǎng)絡危機的行動,是網(wǎng)絡中最為重要的一環(huán),因為危機直接系雇主的名譽和未來的發(fā)展。黨危機輿論發(fā)生時,團隊要對于出現(xiàn)的情況給出合理的及時的解釋,來減小或者大量減少危機輿論對于團隊雇主的損害。 由于危機輿論具有較強的攻擊性和聚焦性破壞性和緊迫性,所以危機的精髓之處就在于其及時性和合理性。對于危機的及時性可以說和對于新聞報道的要求相比有過之而無不及。以薛之謙和李雨桐微博大戰(zhàn)為例,李雨桐由于身份相較薛之謙很低,故其在揭露薛之謙的種種行徑時可以說是重磅消息連連,刀刀致命。 而薛之謙的文也在事件發(fā)生的第一時間發(fā)出,倘若薛之謙的...

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  • 一分鐘帶你了解!如何在不同情況下進行危機處理方案制定?

    新媒體時代的到來,讓信息傳播的更快,人們從互聯(lián)網(wǎng)平臺上了解、傳遞各種信息,在信息傳播的過程中,信息的真實性就不能被確定,這些不實信息在互聯(lián)網(wǎng)+上傳播,很容易演變成新聞熱點,從而給受害者造成非常大的影響,那么我們應該怎么樣應對網(wǎng)絡上的不實信息呢?企業(yè)怎樣做好網(wǎng)絡危機呢? 對不實信息進行分析并建立應對措施 對于一些危機事件,眾的思緒被事件的進展所引導,眾的情緒也被繁雜的輿論所觸動,事件影響者很難在輿論的影響下傳達自己的真實心聲,這也是信息在傳播中被扭曲了事實,所以要對網(wǎng)絡上的不實信息進行分析并建立應對措施,分析不實信息背后的目的,對事件建立應對措施。 在應對措施上,應該對事件進行判斷...

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  • 如何有效的解決危機? 制定危機處理方案其實很簡單

    由于網(wǎng)絡的不實名制,在網(wǎng)絡上傳謠的成本很低,許多企業(yè)和個人都深受謠言的侵害,那么當輿論、謠言、不實信息成為別人傷害我們的武器的時候,我們應該怎么做?希望大家可以在必要的時候拿起法律的武器來保護自己。今天就讓我們一起來看看企業(yè)在制定危機處理方案的時候,有什么需要注意的事情。 (1)居安思危、曲突徙薪 首先一定要做好自己,嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,不給流言蜚語可乘之機,沒有危機就無需,所以說把危機扼殺在搖籃里才是的最高境界。 (2)剝繭抽絲、尋蹤覓源 發(fā)生了問題首當其沖就是要找出原因,這是解決問題的第一步,弄清事實真相,一層一層找出輿論根源。 (3)制定目標、認真貫徹 發(fā)...

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  • 三招讓你學會如何隨機應變,提升你撰寫危機處理方案的應對能力

    危機有兩種主要方式:一個是傳統(tǒng)的系,一個是網(wǎng)絡系 就像危機事件的擴大離不開媒體一樣,危機的實施也需要依靠媒體。因為司危機事件的“澄清”和“糾正”只能通過媒體向開,并且有可能扭轉不利局面。在這個過程中,巧妙運用溝通技巧將在危機事件的順利恢復中發(fā)揮至重要的作用。要努力及時表明態(tài)度危機加工企業(yè)應在24小時內(nèi)布處理結果,這也是危機的“24小時規(guī)則”。如果沒有及時表明態(tài)度,將導致信息真空,并生成網(wǎng)站名稱。 危機系的溝通原則應該快速準確,有兩種時間選擇:危機的第一次和危機的真相。危機過...

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  • 發(fā)稿管家軟文:撰寫優(yōu)質(zhì)軟文稿可以從以下三個方面入手

    如今,越來越多的企業(yè)意識到品牌形象與口碑對企業(yè)生存發(fā)展的重要作用,工作越來越被重視,工作人員的工作內(nèi)容愈加繁重。在工作中,每一個人員都必然會接觸到稿,軟文稿件的撰寫是一項技巧性很強的工作,如何撰寫出優(yōu)質(zhì)的軟文稿困擾著許多人員。 想要寫好軟文,首先我們要了解什么是軟文。簡言之,軟文就是運用一定的策略向大眾傳遞信息,從而起到宣傳作用的文章載體。撰寫優(yōu)質(zhì)軟文稿可以從以下三個方面入手: 一、主題思想明確,切忌夸大事實 既然是向大眾傳遞于企業(yè)的信息,那么無論是品牌的宣傳還是危機,企業(yè)傳遞的信息一定要是積極的、正面的。撰寫軟文稿時傳達的核心思...

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  • 企業(yè)遭遇危機時,最佳的危機處理方案有哪些?分別是什么?

    每一個人或者企業(yè)隨時都會有可能遭受危機,那么,對于企業(yè)遭受危機的最奏效的危機處理方案有哪些呢?那么下面就讓小編來給大家介紹一下企業(yè)遭遇危機時最佳的危機處理方案有哪些相事宜,希望可以幫助到大家。 1 .工作敢于面對危機 企業(yè)要有勇于面對危機的勇氣,在危機中坐失不亂,迅速找到危機的原因,為危機的根本原因,迅速建立危機處理團隊,建立完善的網(wǎng)絡應對危機。 2.兵來將擋水來土掩 當司面臨網(wǎng)絡危機應該在第一時間快速反應,反應緩慢,可能導致企業(yè)聲譽和品牌信譽受損,因此當企業(yè)面臨危機時,應采取快速處理政策,不能讓這場危機發(fā)展,否則,企業(yè)可能面臨重大損失或破產(chǎn)。如果司沒有部...

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  • 發(fā)稿管家平臺:知名企業(yè)的危機處理方案都是怎樣巧妙化解危機的?

    在企業(yè)的刀光劍影中,一些經(jīng)典案例總能讓企業(yè)成為輿論焦點。 在過去的經(jīng)典案例中,王老吉和加多寶,去哪兒和去啊、攜程,小米和魅族,蘇寧和京東,加上這次的美團和餓了么,這些大牌司,每一次的博弈、正面交鋒,都能引來無數(shù)路人圍觀。他們的文案,往往都能成為經(jīng)典案例,在網(wǎng)絡上廣泛傳播,被后來者不斷模仿。 外賣篇 5月22日晚,黃浦江畔,上海東方明珠電視塔旁邊的大屏上,美團外賣打出了“餓了別亂叫美團快到爆”的廣告語。作為餓了么的大本營,美團外賣的這種舉動,迅速吸引了網(wǎng)友的眼球。甚至有網(wǎng)友調(diào)侃,“美團外賣這是要抄餓了么的老巢嗎?” 此時,在...

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