百事可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)策略
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百事可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)策略與可口可樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)之間有哪些不同呢?分別表現(xiàn)在什么地方?
旗下?lián)碛蟹疫_(dá)、雪碧、美汁源等知名飲料品牌的可口可樂(lè),與同樣擁有美年達(dá)、七喜、樂(lè)事、純果樂(lè)等知名品牌的百事,作為飲料行業(yè)的兩大巨頭,一直話題不斷。全球最大的飲料公司可口可樂(lè)公司的全球市場(chǎng)份額為48%,是世界三大飲料之一,而專(zhuān)注于青年市場(chǎng)的百事可樂(lè)公司擁有22個(gè)品牌,年銷(xiāo)售額超過(guò)10億美元。就銷(xiāo)量或市場(chǎng)份額而言,它們具有可比性。那么你想知道百事可樂(lè)和可口可樂(lè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)之間的區(qū)別嗎? 一、品牌定位 可口可樂(lè)的定位是傳統(tǒng)的、經(jīng)典的、歷史悠久的可樂(lè)。 百事可樂(lè)定位于“年青人的可樂(lè)”。 二、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 百事可樂(lè): 針對(duì)可口可樂(lè)“無(wú)處不在”的...
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