經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個叫做“智豬博弈”的游戲，說的是都具有人類智慧的一頭大豬和一頭小豬，關(guān)在同一個豬圈里，為了吃到更多的食物，而要在等待與主動出擊之間做出選擇。在設(shè)定的規(guī)則之下，大豬怎么選擇都可以，而小豬只能選擇等待。這不只是一場假設(shè)的模型，它廣泛存在于現(xiàn)實(shí)各個領(lǐng)域當(dāng)中的現(xiàn)象，軟文推廣便是如此。

軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.cn)軟文投放平臺了解到，對于軟文推廣，大多數(shù)的人都持這樣的態(tài)度：沒有活動、沒有題材、沒有熱點(diǎn)事件，所以現(xiàn)在沒什么好做的。也就是如同智豬博弈游戲當(dāng)中的小豬一樣，不主動出擊只是默默等待著，任由大豬主宰者自己。

可事實(shí)證明，在宣傳推廣上，只有“你退我進(jìn)”這一個定律，做小豬就意味著在毫無宣傳收益的同時，自身品牌知名度的逐漸消失。換言之，想要玩轉(zhuǎn)軟文推廣這場游戲，就必須主動出擊。

一、無事生非，平地起波瀾

軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com)軟文投放平臺了解到，正如前面所言，“沒活動、題材、熱點(diǎn)事件”，軟文推廣從哪里著手?這就需要懂得“無事生非，平地起波瀾”。

經(jīng)常用自媒體App看新聞資訊的人，一定會很熟悉類似于這樣的內(nèi)容“……排行榜，某某第一，某某第五，某某未上榜”，這就是典型的“無事生非”。當(dāng)然，企業(yè)宣傳推廣是一件嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑椋匀徊荒苓@樣隨便，但這種形式的內(nèi)核卻值得借鑒。企業(yè)完全可以對自身的產(chǎn)品、技術(shù)或者服務(wù)案例等，進(jìn)行整理總結(jié)，列出一份類似的排行榜;或者對行業(yè)的重大事件、技術(shù)、理念或者產(chǎn)品進(jìn)行梳理盤點(diǎn)。在此過程中，自然而然地就可以對自己的品牌或者產(chǎn)品等內(nèi)容，進(jìn)行再次的宣傳推廣。

比如現(xiàn)在是新的一年，就很適合進(jìn)行行業(yè)相關(guān)事件的大梳理，如果行業(yè)是軟文推廣行業(yè)，就可以策劃一個“2017年大盤點(diǎn)：軟文推廣行業(yè)都發(fā)生了哪些大事”，在里面就可以植入類似“U傳播推出開放API接口調(diào)用項(xiàng)目，快速打造專屬軟文發(fā)布平臺”這樣有著開創(chuàng)性意義和較大影響的事件。

二、舊話重提，再說當(dāng)時事

軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.3kkp.com)軟文投放平臺了解到，已經(jīng)過去了幾個月的事情，再說還有意義嗎?認(rèn)真思考過這個問題的人不多，能清晰地給出答案的人更少，因?yàn)?ldquo;莫話舊時事”嘛!不過，軟文推廣可不管事情是新是舊，雖然事件、活動的確有時效性，可不代表過去了就沒有用了。它依然是企業(yè)宣傳的一筆財富，以及可供利用的材料。

具體要怎么做?人靠衣裝，雖然是同一個人，可穿的衣服不同就能帶來不一樣的感受，所以，最簡單可又是最有效的方法，就是“換個馬甲”。比如以前用的是圖文的形式，這一次就可以以視頻的形式再一次出現(xiàn)，還可以是漫畫、圖集等等，各種各樣豐富的形式都可以使用。但要注意的是，事情還是那件事情，可作為基礎(chǔ)的軟文，就需要換一換，或者改一改。