對(duì)于企業(yè)而言，新產(chǎn)品發(fā)布的過(guò)程非常重要。由于新產(chǎn)品發(fā)布將與未來(lái)銷售相關(guān)，公平甚至流程規(guī)劃將對(duì)新產(chǎn)品的推出產(chǎn)生積極影響。那么你如何編寫新的產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃呢?新產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃是如何規(guī)劃的?

一、我們必須對(duì)此促銷產(chǎn)品有深刻的理解，確定新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的目的和相關(guān)產(chǎn)品信息;確定此新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的資金;請(qǐng)專業(yè)公司撰寫新聞稿;確定會(huì)議大小、嘉賓人群和人數(shù)、促進(jìn)會(huì)場(chǎng)積分和禮品的發(fā)布;產(chǎn)品展示模式、禮儀人員、場(chǎng)地布置;等等。起草會(huì)議進(jìn)程，確定方案;準(zhǔn)備相關(guān)人員的講話;邀請(qǐng)媒體、等行業(yè)合作伙伴，發(fā)送邀請(qǐng)函。

這里還介紹了一個(gè)新產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃書的論文，這樣每個(gè)人都可以編寫新的產(chǎn)品會(huì)議策劃，可以有更直觀的理解。

推出新的、產(chǎn)品的市場(chǎng)背景

二、推出新產(chǎn)品的目的

三、新產(chǎn)品風(fēng)格、功能和市場(chǎng)定位

四、新產(chǎn)品上市建議

招商協(xié)會(huì)早期的

五、準(zhǔn)備工作

1、編制投資手冊(cè)

2、邀請(qǐng)準(zhǔn)備(提前目標(biāo)客戶)和有效邀請(qǐng)

3、宣傳資料準(zhǔn)備(產(chǎn)品手冊(cè)、展廳宣傳資料、戶外廣告、媒體視頻資料、工廠展廳資料、和大氣創(chuàng)建所需資料、企業(yè)紀(jì)錄片、公司簡(jiǎn)介及投資會(huì)議內(nèi)容幻燈片)

4、工廠展廳和展覽場(chǎng)地位置確定、裝修和產(chǎn)品展示時(shí)間的確定

5、商人協(xié)會(huì)、培訓(xùn)課程

6、選擇和確定住宿地點(diǎn)

7、車輛準(zhǔn)備

8、商人協(xié)會(huì)、在培訓(xùn)會(huì)議上準(zhǔn)備各種配套設(shè)施

9、準(zhǔn)備禮品或紀(jì)念品

10、準(zhǔn)備加入合同

11、公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和分工

12、投資政策制定(專門店鋪裝修政策支持，珠寶政策支持;退稅政策支持;廣告政策支持;簽署激勵(lì)政策支持;年度培訓(xùn)政策支持;店鋪開業(yè)和年度促銷計(jì)劃支持)13、工廠相關(guān)人員培訓(xùn)(工廠營(yíng)銷人員和經(jīng)銷商如何有良好的關(guān)系;工廠營(yíng)銷人員接待通知應(yīng)該知道、應(yīng)該;選擇經(jīng)銷商的八個(gè)標(biāo)準(zhǔn);工廠營(yíng)銷人員如何能有效控制經(jīng)銷商;如何成功簽署一項(xiàng)法案)

14、培訓(xùn)課程、商會(huì)主持人的決定

六、在展覽期間的工作計(jì)劃規(guī)劃

1、根據(jù)客戶接收過(guò)程的具體情況而定

2、根據(jù)具體情況，工廠和展覽現(xiàn)場(chǎng)氣氛設(shè)計(jì)方案

3、根據(jù)具體情況制定參觀商店陳列室的過(guò)程;

4、根據(jù)具體情況制定培訓(xùn)流程;

5、根據(jù)具體情況制定投資會(huì)議的過(guò)程;

6、根據(jù)簽約過(guò)程的具體情況;

七、時(shí)間控制表和實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)

1、如何接收客戶

2、工廠和展廳參觀

3、培訓(xùn)會(huì)議和商人協(xié)會(huì)

4、簽名

5、晚餐

6、旅游

八、 CMB的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃

九、培訓(xùn)會(huì)議，投資會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃

十、新產(chǎn)品展覽項(xiàng)目啟動(dòng)

1、項(xiàng)目組委會(huì)

2、組織結(jié)構(gòu)

3、職責(zé)和分工

4、具體工作