發(fā)稿管家軟文:事前分析以下3點(diǎn),開(kāi)業(yè)軟文營(yíng)銷推廣一定事半功倍!
日期:2019-09-26
開(kāi)業(yè)軟文營(yíng)銷推廣的時(shí)候,不僅耗費(fèi)了大量的精力還耗費(fèi)了金錢(qián),但是很多企業(yè)還是會(huì)面臨著效果效果出不來(lái)的難題。每當(dāng)那個(gè)時(shí)候,大家都會(huì)認(rèn)真的反省,為什么自己的開(kāi)業(yè)軟文營(yíng)銷推廣吸引不來(lái)顧客呢?究竟是哪里出了問(wèn)題?
其實(shí),有些時(shí)候最容易被忽視的地方便是最容易犯錯(cuò)的地方。我之前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣的案例,后來(lái)幫助他分析原因的時(shí)候,他的宣傳從從稿件內(nèi)容質(zhì)量到執(zhí)行的活動(dòng)方面,每一步都做得很好,但是根源就是出在了他的文章目標(biāo)受眾定位有偏差,所以最后的效果出不來(lái)。說(shuō)白了也就是他沒(méi)有找到自己的精準(zhǔn)顧客,所以一切的營(yíng)銷努力都浪費(fèi)了!
其實(shí)就是準(zhǔn)確定位客戶,說(shuō)白了就是尋找準(zhǔn)客戶!就是對(duì)我們這家店鋪產(chǎn)品有需求的客戶,有購(gòu)買(mǎi)意向的客戶,同時(shí)還是近期購(gòu)買(mǎi)的客戶。
對(duì)有定位客戶我們可以用建材行業(yè)來(lái)做個(gè)比喻,比如,現(xiàn)在有一個(gè)小區(qū)剛交房,那這些剛拿到房的業(yè)主就是對(duì)我們有需求的客戶!如果這次拿房的業(yè)主有200戶,那么我們都要去跟進(jìn)嗎?其實(shí)不是的。
第一,我們的精力不允許的。
第二,這里面并不是所有的業(yè)主都會(huì)立馬裝修。
第三,其實(shí)每個(gè)公司在市場(chǎng)上都是有個(gè)定位的,并不是所有的業(yè)主都符合
所以,這個(gè)時(shí)候我們就要進(jìn)行客戶定位,這兩百戶是個(gè)大數(shù)據(jù),我們要把他們區(qū)分開(kāi),200戶里面有多少是近期來(lái)裝修的呢?比如說(shuō)有150戶準(zhǔn)備裝修,那么又有多少符合我們公司所銷售的產(chǎn)品呢?比如有100戶符合,
那么現(xiàn)在就很明確的出來(lái)了,就是這100戶業(yè)主是我們重點(diǎn)要跟進(jìn)的客戶!
那么,同理開(kāi)業(yè)軟文營(yíng)銷推廣前,我們做好以下3點(diǎn),開(kāi)業(yè)軟文營(yíng)銷推廣一定事半功倍!
1:準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶
在開(kāi)業(yè)軟文營(yíng)銷推廣之前我們要有個(gè)大數(shù)據(jù),找到有需求的客戶,如果客戶沒(méi)有需求那要分析他可以發(fā)展成有需求客戶嗎,如果不行就要盡快放棄。
2:是否為近期購(gòu)買(mǎi)/消費(fèi)客戶
我們要做到客戶對(duì)于店鋪產(chǎn)品的需求是現(xiàn)在就要還是最近或者以后,來(lái)制定我們開(kāi)業(yè)軟文營(yíng)銷推廣中活動(dòng)的緩重
3:是否符合我們公司所銷售的定位
基本上每個(gè)店鋪所銷售的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上都有一個(gè)定位,有些年輕人喜歡,有些適合老年人,有些上班族較為適合,有消費(fèi)觀念高得也有低的,所以我們要明確產(chǎn)品的受眾體系是否符合,開(kāi)業(yè)軟文營(yíng)銷推廣的撰寫(xiě)對(duì)象也是要面向這些受眾的。
相信在開(kāi)業(yè)軟文營(yíng)銷推廣前,你能做好這3點(diǎn),對(duì)之后的開(kāi)業(yè)軟文營(yíng)銷推廣效果起到非常關(guān)鍵的重要,只要找準(zhǔn)你的目標(biāo)客戶,之后你三言兩語(yǔ)就能把這單拿下,所以做開(kāi)業(yè)軟文營(yíng)銷推廣也是有技巧的,其實(shí)不管是做什么,都講究技巧,只要掌握了營(yíng)銷技巧,你做什么都能事半功倍。
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